Arquitectura y continuidad OT/IT
Reviso la arquitectura OT/IT de punta a punta para detectar dependencias críticas, puntos únicos de falla e integraciones que hoy limitan la planta.
Coordinamos una charla de 30 minutos, sin costo, para revisar el contexto.
El diagnóstico
En muchas plantas, automatización, infraestructura y sistemas fueron creciendo por etapas. El resultado suele ser una arquitectura difícil de mantener y todavía más difícil de cambiar.
Señales frecuentes
Alcance técnico
Trabajo con tu equipo. El relevamiento se hace junto con Operaciones, Ingeniería, Mantenimiento e IT. Mi función es ordenar la información, cruzar dependencias y convertirla en un plan ejecutable.
De relevamiento a plan de acción
Antes de empezar acordamos qué se va a revisar, cuánto demora y qué vas a recibir. Sin diagnósticos abiertos ni consultoría indefinida.
Cómo se trabaja
Revisamos el problema, el contexto de planta y la información disponible.
Te envío alcance, entregables, plazo, modalidad e inversión.
Entrevisto a los responsables y reviso documentación, configuraciones y arquitectura. Si hace falta, voy a planta.
Presento hallazgos, prioridades y alternativas para avanzar.
La entrega
Qué sistemas hay, cómo se conectan y de qué depende cada uno.
Hallazgos ordenados por impacto operativo, riesgo y esfuerzo.
Una evolución posible, aprovechando lo que todavía sirve.
Acciones concretas, responsables sugeridos y orden de ejecución.
Experiencia en planta
Algunos trabajos donde fue necesario cruzar automatización, infraestructura y sistemas para encontrar una salida viable.
La topología en serie generaba fallas en cascada. Se rediseñaron las comunicaciones para aislar equipos y reducir el impacto sobre producción.
Había controladores antiguos y backups poco confiables. Se definió una migración por etapas para modernizar sin exponer la continuidad operativa.
La información quedaba aislada en el historian. Se ordenó la integración con los sistemas de gestión para habilitar reportes consistentes.
Trabajo directo
Soy Diego Morales. Hace más de 15 años trabajo entre procesos industriales, automatización, infraestructura y software. Mi objetivo es entender el problema operativo, bajar la complejidad técnica y dejarte un camino claro para avanzar.
Experiencia aplicada
Una selección de organizaciones y equipos con los que participé en proyectos, diagnósticos e iniciativas de tecnología industrial.
Las marcas se muestran únicamente como referencia de experiencia profesional.
Antes de avanzar
Un diagnóstico acotado suele llevar entre 7 y 10 días hábiles. Gran parte puede resolverse en forma remota; coordinamos una visita cuando realmente aporta al relevamiento.
Podés hacerlo con tu equipo, con tu integrador habitual o con mi acompañamiento. La recomendación queda preparada para cualquiera de esas alternativas.
Siguiente paso
En una primera charla revisamos el problema, el momento operativo y la información disponible. Si puedo aportar, te propongo un alcance concreto.